15 startujących rakiet, które zatrudniają Alexia Bonatsos

Alexia Bonatsos jest znana w świecie startupów. Były współredaktor TechCrunch jako jeden z pierwszych opisał Uber, Instagram, WhatsApp i Pinterest, kiedy wciąż marzyli o statusie jednorożca.
 
Alexia, obecnie inwestor wysokiego ryzyka, właśnie ogłosiła nowy fundusz zalążkowy skoncentrowany na inwestowaniu w start-upy związane z automatyzacją.
 
Zapytaliśmy Alexię o to, czego szuka w zespołach założycielskich, abyś mógł zostać zatrudniony przez następnego jednorożca. Poniżej znajduje się odpowiedź Alexii, w tym lista 15 startupów rakietowych, które agresywnie zatrudniają.

- -

5 atrybutów startowych Rocketship, autor: Alexia Bonatsos

Wybór świetnych startupów to umiejętność krytyczna dla każdego w ekosystemie technologicznym. Wybierasz start-upy, kiedy szukasz pracy, wybierasz dostawców i partnerów biznesowych lub inwestujesz.

Ale… identyfikacja startupów rakietowych jest łatwiejsza do powiedzenia niż do zrobienia. Chociaż ciężko pracuję, aby zawiesić niedowierzanie i wejść na pokład dzikich wizji, wciąż szukam pięciu konkretnych rzeczy w każdym zespole:

Lust Żądza uczenia się. Założyciele, którzy mają obsesję na punkcie nauki każdej części swojego biznesu i całego świata, są lepiej przygotowani do prowadzenia.

Konkurencyjność. Mój przyjaciel Ashley Mayer powiedział kiedyś: „Elon Musk podchodzi do życia jak człowiek, który konkuruje z tysiącem równoległych jaźni w tysiącach symulacji. Jest zdeterminowany, by wygrać, ale jednocześnie trochę się nudzi. ”Szukam czegoś takiego, ale także kobiet.

Odporność. Udane startupy rozwiązują trudne problemy; założyciele nigdy nie załatwią sprawy przy pierwszej lub drugiej próbie, więc muszą być odporni na to.

Ability Zdolność do uzyskiwania informacji zwrotnych. Nigdy nie muszę dawać świetnym zespołom tego samego sprzężenia zwrotnego; po raz pierwszy lub drugi naprawią to, szybko się ucząc lub zatrudniając. Wymaga to dużej pokory i samoświadomości.

Nieokiełznane ambicje. Ten mówi sam za siebie.

Musisz także przeanalizować produkt i samą firmę. Jason Kincaid, mój były kolega z TechCrunch, nauczył mnie tego w kontekście dziennikarskim i całkiem dobrze przenoszą się do kapitału wysokiego ryzyka:

  • Jaki problem starają się rozwiązać? Skoncentruj się na firmach, które budują produkty „potrzebują mieć”, a nie rozwiązania „miło mieć”.
  • Kim są ich najwięksi konkurenci i co robią inaczej? Większość założycieli twierdzi, że tak naprawdę nie ma konkurencji, która jest krótkowzroczna. Moje ulubione odpowiedzi odnoszą się do czegoś wielkiego i analogicznego, takiego jak taksówki, biura podróży lub domy pogrzebowe.
  • Jakie są ich największe wyzwania? Założyciele muszą być samoświadomi, dokładni i „wiedzieć, czego nie wiedzą”, jeśli chodzi o blokady dróg.
  • Jakie są ich plany na przyszłość? Jeśli uderzysz w każde zielone światło na drodze do sukcesu, jak wyglądałaby Twoja firma za 5, 10 lat? Jeśli nie da się tego wyraźnie wyczuć, ciężko będzie przejść przez wyżej wymienione bloki.

Jeśli jesteś gotowy na przejażdżkę rakietą, oto 15, którzy zatrudniają.