przez Jima Wilsona

Jak zamienić trudny projekt w udany

Cztery przyczyny niepowodzenia projektów i sposoby ich przezwyciężenia.

Emocje związane z projektem szybko nie zmieniają się w panikę, gdy nie są odbierane, jak można się spodziewać.

Ale skalisty początek można pokonać, jeśli uda się odkryć źródło problemu.

Aby to zrobić, rozważ cztery następujące powody niepowodzenia projektu i odpowiednio się dostosuj.

1. Nie jest jasne, dlaczego został stworzony.

Udane projekty rozwiązują problemy, stwarzają możliwości, zapewniają wartość lub reprezentują coś znaczącego dla ich zamierzonych odbiorców.

Jeśli twoje dzieło nie robi żadnej z tych rzeczy - lub robi to tylko dla Ciebie, a nie dla odbiorców - to zawiedzie.

Zainwestowałeś swój czas, pieniądze, wysiłek i serce w ten projekt i musisz być ze sobą szczery, dlaczego. Jeśli Twoim celem jest wyłącznie zapewnienie sobie wartości, projekt się nie przyzwyczai.

Musi również dostarczać wartość dla odbiorców i wyjaśniać im, dlaczego to zrobiliście.

(To jeden z powodów, dla których nazywam mój biuletyn Dla zainteresowanych - aby wzmocnić pomysł, który istnieje przede wszystkim dla moich czytelników, a nie dla mnie).

2. Nie jest jasne, dla kogo jest przeznaczony.

Każdy projekt ma na celu zapewnienie wartości konkretnej grupie odbiorców.

Jeśli nie masz pewności, kim jest ta publiczność lub nie wyraziłeś jej jasno, Twój projekt nie zyska na popularności… bez względu na to, jak świetny może być.

Musisz być w stanie jasno wyjaśnić, kim są Twoi docelowi odbiorcy, ORAZ wiedzieć, gdzie ich znaleźć, aby mogli oni być narażeni na Twoją pracę, ORAZ upewnić się, że rozumieją, dlaczego to dla nich jest.

Jeśli brakuje któregoś z elementów tego równania, projekt się nie powiedzie.

3. Nie jest jasne, jak to działa.

Łatwo przecenić zrozumienie naszych własnych projektów przez ludzi.

Jeśli publiczność nie w pełni zrozumie, w jaki sposób uzyskać dostęp do Twojego projektu, korzystać z niego i czerpać z niego korzyści, wówczas zakończy się niepowodzeniem - bez względu na to, jak bardzo może być nim zainteresowany.

Doświadczenie użytkownika ma znaczenie. Obsługa klienta ma znaczenie. Robienie rzeczy, które zakładasz, jest „oczywiste”, a właściwie oczywiste.

Sukces twojego projektu nie ogranicza się tylko do umiejętności jego sprzedaży - jest również związany z twoją zdolnością do zapewnienia ludziom możliwości odblokowania i czerpania z niego korzyści.

4. Nie jest jasne, dlaczego jest wyjątkowy.

Czasami nawet po tym, jak jasno określiłeś, dla kogo jest twój projekt, dlaczego został zrealizowany i jak działa, nadal się nie sprawdza.

Kiedy tak się dzieje, jest to prawdopodobne, ponieważ projekt nie jest wystarczająco wyjątkowy.

Możesz zbudować młotek dla stolarzy, aby zrozumieli, dlaczego go stworzyłeś i jak go używać, ale pod koniec dnia jest to wciąż jeden z tysiąca młotków, którzy wybiorą te same podstawowe czynności.

Musisz dać ludziom wyjątkowy powód, aby wybrać TWÓJ projekt.

Dopracowanie tego, co jest naprawdę wyjątkowe w twoim projekcie i powód, dla którego inni powinni go wybrać, jest ostatnim kluczem do przekształcenia projektu z porażki w sukces.

Bez względu na to, co stworzysz, istnieją sposoby na uczynienie go wyjątkowym.

Nie staraj się po prostu być „lepszym” niż konkurencja, ponieważ lepszy jest apel o ocenę. Zamiast tego bądź INNY niż konkurencja.

Zbuduj młotek zaprojektowany specjalnie do kobiecych dłoni lub taki, który jest zaprojektowany na podstawie dłoni użytkownika lub odnowiony z klasycznego młotka.

Im bardziej wyjątkowy projekt, tym większa szansa na sukces.

Gotowy na kolejny krok w realizacji projektu?

Gdy dowiesz się, dlaczego Twój projekt ma problem i go naprawisz, następnym krokiem do przekształcenia niepowodzenia w sukces jest zwiększenie popytu na niego.

Oto kilka sposobów, aby to zrobić: